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宽容失败
作者/转载者:  发表时间:2008-1-15 11:09:57
人们经常用电灯泡来象征能够激发创新构思和难题解决办法的瞬间灵感.但是,很有讽刺意味的是,电灯的发明应用实际上是有一个很漫长、艰辛、反复试验的过程,其中充满了低效率、猜测、浪费、挫折和失败。

查尔斯.凯特林获得的专利数仅次于爱迪生,他对汽车产业具有无可争议的影响。

1940年,凯特林在题为“发明家与发明”的演讲这样论述失败:“一个人从6岁起到大学毕业,每年要参加三、四次考试,一次不及格,就会被淘汰,而发明家经常是吧。他不断尝试,也许会经历上千次的失败,但如果他成功一次,他就成功了,这两件事完全相反,我们所肩负的最艰巨的工作就是教新职员怎样聪明的失败。我们必须教他一次次试验,不断失败,直到他找到可行的办法”。

卓越企业都有宽容失败的雅量,并善于从发现价值。强声公司前CEO小约翰逊说:“失败是我们最重要的产品。”埃默生公司的查尔斯强调:“除非你肯接受失败,否则不可能有任何创新、突破。”

因此,积极创新、追求基业常青的企业,应当把“宽容失败”置于企业精神文化的核心,而且应当由高层直接灌输这种思想。这就要求企业首先克服“一次失败就淘汰出局”的思维模式,而是“一个成功就成功”。
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