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在美国的公司界里，CEO们被撵下台的速度比那些在综艺节目中唱歌走调的歌手们还要快。根据查林杰－格雷－克里斯马斯职业介绍所提供的数据，仅在今年1月和2月，就有195家美国公司的CEO离职，这一数据比去年同期多了近一倍。
在3月里短短的一段时间，一些赫赫有名的高级主管就像保龄球柱一样纷纷落马：迪斯尼公司的埃斯纳、索尼公司的出井伸之、波音公司的斯通西弗、AIG公司的格林伯格。此前不久下台的还有惠普公司的菲奥里纳和房利美公司的雷恩斯等人。这一切说明了什么问题？
现代企业的执行官已经与二三十年前的企业管理人员不太一样了。他们之间的差别在哪里？其中最明显的变化就是女性的参与；其次，现在企业执行官更为年轻化；再次，现代企业的执行官在同一职位上工作的时间缩短了。
哈佛校长说错话，弄得自己千夫所指，位子难保，这个故事委实吸引人，一时成全球媒体争相报道的大新闻。难道仅仅是因为说错一句话，便让哈佛教授们决心把校长拉下马？真相恐怕并非如此简单。日前，哈佛文理学院的研究生们也对校长进行投票，结果大多学生支持校长萨默斯。那么是什么让教授们对萨默斯说No？
领导者和管理者是完全不同的。领导意味着引导变革；领导意味着你要产生巨大的影响，不是保持现状，而是促使变化的发生；必须能够应对危机，而且是公司的状况比以往更好。
全世界、全人类都将先后进入信息社会从而使21世纪成为完全意义上的信息时代，这导致了一场极其深刻的管理革命。其丰富内涵及其深远意义，目前还难以全面准确的把握，但至少将出现如下管理变革的趋势。
在达沃斯世界经济论坛(World
Economic Forum)的记者招待会上，已去职的惠普公司(Hewlett-Packard)首席执行长费奥瑞娜表示，她和董事会的关系“好极了”。而外界有关惠普董事对公司财务业绩不甚满意的流言已经传得沸沸扬扬。
随著迪斯尼公司的麦克尔·埃森纳、美国国际集团的莫利斯·格林伯格、惠普公司的卡丽·费奥瑞娜接二连三地黯然引退，美国大企业领导者的黄昏似乎即将降临。董事会正变得越来越苛刻，股东们的声音也越来越响亮。
对于那些富有远见的企业领导人来说，这是一个令人兴奋的时代。就在世界经济急速变迁之际，美国经济仍在面对全球化的汹涌浪潮重新调整自己。在这样的大背景下，那种拥有绝对权力、生活在优渥的薪酬泡沫里的老式CEO已经完全过时，由此CEO的角色发生转变也并不奇怪。
中国都市男性时有抱怨，说中国正在变成“女强男弱”的社会；而中国女性也有苦水，比自己差一大截的男性同胞可以轻易得到用人单位的青睐，就是因为用人单位要保持“性别平衡”。其实“女比男强”是一个正在“全球化”的问题。
三年前，安然(Enron)、世通(WorldCom)、南方保健(HealthSouth)等公司爆发丑闻，标志着帝王首席执行官的末日。从华尔街到达沃斯，这些偶像式人物曾受到人们的敬畏。
一些公司总是能够持续地从优秀向卓越迈进，下面一些企业领袖的专访中我们可以看到，他们拥有一个共通点：那就是不管做什么事，都能坚持不懈。
不像那些经过固定职业通道，教育和训练出来医生、护士、工程师和会计师等专业人士那样，通向CEO这个职业的道路不是惟一的。
如果把中国之行当作是给国内企业管理者上的一堂关于领导力、战略制定或管理团队组建的培训课的话，这无疑是费用最昂贵的一堂课。而这样的课程对于杰克·韦尔奇来说，或许已经是驾轻就熟了。因为给GE的管理者讲课是他工作职责的一部分。
不像那些经过固定职业通道，教育和训练出来医生、护士、工程师和会计师等专业人士那样，通向CEO这个职业的道路不是惟一的。
《吴子兵法》中有言：“因形用权，则不劳而功举。”因地制宜、因势制宜、因情制宜，是辩证法的重要法则，是CEO的重要思维方法。
现在很多人没闹清楚CEO与董事长、CEO与总经理的区别，好像称自己是CEO只是为了时髦，本文以正视听。
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