随着对企业网络理解的进一步加深，不少国内企业逐渐意识到：企业不能仅仅在互联网上建立企业网站进行企业和产品的宣传，或者通过网站帮助企业进行交易；而应该考虑如何利用企业网络，才能够有效地促进企业竞争力的提升？
广西柳州市宏华生物发展有限公司早在1997年6月已正式使用企业信息管理系统（MIS），同年12月产销量双双过亿。其董事长李宁华认为：要有效地利用企业网络，应该根据企业的发展规划，整合企业的内部网和外部网，并充分融入企业的经营管理之中。
首先，企业的内部网和外部网要加以整合，不能两条线独自运行，各不相关。“总之，要并行管理，协同工作”，李宁华说，“这也是宏华公司已经制定的十年发展规划中明确提出的目曛弧！逼笠档乃泄ぷ鳎ㄆ笠低纾挥薪杏行У募烧希拍艽锏健?+1>2”的系统增值效果。
其次，整合企业网络所追求的直接效果是实现系统增值；但是，主要目标在于通过整合企业网络，构建企业新的运作平台。在网络技术的支持下，企业的各工作流程可以集中运行在基于互联网技术的信息系统上。“这就是我们正在构建的运作平台，”李宁华说，“通过内外部网络的整合，构建运作平台，可以有效促进企业运作水平的提高，促进企业持久的发展，我认为这才是企业最大的收益。”
李宁华对他的思路作了进一步说明，“宏华公司在武汉、山西、广西宜山等地设有生产基地，销售网络遍及广西全区以及周边的省份。通过整合企业网络，企业的销售信息和客户反馈可以即时汇集到公司总部，生产、物流、资金和人力资源可以根据这些情况进行灵活和及时的调整和调度，把所有的工作流程进行同步的管理和协作，这样，企业的经营效率和效果可以得到较大地提高。与此同时，也可以对员工进行同步的管理和评价。”
陈朝晖著
